GESTÃO DE PROJETOS ADAPTADA AOS MODELOS DE MELHORIA DE PROCESSOS CMMI-DEV E MPS-BR

Resumo

A complexidade dos projetos e a busca pela antecipação na previsão das necessidades dos clientes fazem com que as organizações de desenvolvimento de software busquem métodos que promovam a organização e inovação de processos de negócios e operacionais. Os modelos CMMI-DEV e MPS-BR-SW auxiliam neste processo de organização, trazendo boas práticas e conceitos de otimização e controle de processos. Neste contexto, as ferramentas computacionais que auxiliam os gerentes de projetos à monitorar os resultados esperados de forma eficaz são comumente de alto valor de aquisição ou de complexa implantação. O objetivo do trabalho é desenvolver um Sistema de Métricas de Desempenho (ferramenta tecnológica) que dê suporte ao processo de gestão de projetos em empresas de pequeno porte do setor de Software. Proposta desenvolvida com base nos conceitos de desenvolvimento de ideias e produtos Lean Startup, atendendo as necessidades dos usuários e requisitos dos modelos de melhorias de processos CMMI-DEV e MPS-BR.